Интернет в современном мире

Человеческое отношение. Конечно, большинство людей, руководителей менее современное молодому обществу во взглядах, но необходимо учиться находить возможности в человеческом отношении к людям. Если инет может повлечь отвлечение от работы – еще больше он может принести пользы в оперативном получении информации. Отключая его – руководитель показывает, что ты, вот, работник должен работать (как это ни  странно). Работник получает от этого отрицательные эмоции. «Ничего – потерпит», скажет руководитель. Но есть одно но – чувствуя себя ограниченным, человек видит в подобном поведении отношение к себе как к инструменту по зарабатыванию денег.

Причина же неудовлетворительной работы, отвлечению сотрудника кроется, обычно, в недостаточном внимании к нему. Это не значит, что необходимо принимать усилия по контролю каждого шага сотрудника – ни в коем случае – лучше всего, если он будет волен действовать так, как нравиться ему.

Управление персоналом организации

Основа любой организации это те люди, которые в ней работают. Успешно управлять коллективом сложная, разносторонняя и ответственная задача. Прежде всего, это целенаправленная деятельность руководителя, обычно направленная на побуждение работников к достижению целей организации.

Сущность такой деятельности руководителя состоит в разработке и реализации в своей организации концепции, стратегии и тактики кадровой политики. Кроме того, необходимо разработать и внедрить принципы и методы управления персоналом.

Начинается такая работа с создания и последующая реорганизация подразделения управления персоналом. Это будет функциональное подразделение. Его сотрудники не участвуют напрямую в основной деятельности организации.

Технология управления будет включать в себя приём и отбор, аттестацию и мотивацию, организацию техники безопасности и управление конфликтами, повышение квалификации и переподготовку работников и множество других жизненно важных функций.

Управление персоналом предусматривает понимание специфики производства или основной деятельности организации. Необходимо представлять перспективы развития компании. Только таким образом, возможно, разработать эффективную систему управления кадрами.

Шесть карьерных ошибок

Эксперты Antal Russia составили список основных ошибок, которые менеджеры среднего и высшего звена допускают, выстраивая свой карьерный путь.

1.Необдуманное решение о смене компании Как правило, это приводит к недовольству новой работой и уходу из компании.

2.Частая смена мест работы Резюме, пестрящее названиями множества компаний, заставляет потенциального работодателя задуматься, почему человек не смог ужиться ни в одном коллективе, и не скрывается ли за таким CV неудачник или конфликтный человек.

3. «Некорректное» увольнение При оценке менеджеров среднего и высшего звена рекрутеры и работодатели обязательно проверяют рекомендации, связываясь с бывшими руководителями, коллегами и партнерами.

4. Смена профессиональной области приходится начинать с нуля в новом направлении, значительный опыт они нарабатывают гораздо позже других, соответственно, построить вертикальную карьеру им сложнее.

5. Неудавшаяся попытка начать свой бизнесРаботодатели не очень охотно берут на работу людей с опытом руководства собственным бизнесом.

6. Многолетний опыт работы в одной компании

Внимание! Сотрудники

Полезным для карьериста является представлять, каким он будет руководителем (если карьерист еще не руководитель, для руководителя объяснять не надо, как полезно узнать о способах и методах руководства). Читать далее «Внимание! Сотрудники»

Работа с кадрами

Работе с кадрами организации уделяется сегодня очень большое значение. Обычно этим занимается специально созданная служба по подбору и управлению персоналом или, в крайнем случае, отдельный специалист в небольшой компании. Наибольшее распространение получили кадровые службы, состоящие из секторов, разделённых определёнными функциями.

Это могут быть функции делопроизводства и разработка кадрового плана. Создание базы данных сотрудников, подготовка штатного расписания, должностных инструкций и ведение личных дел сотрудников. Подготовка, обучение и введение новых сотрудников в коллектив организации. Создание благоприятного психологического климата и высокого уровня условий труда.

В любом случае, сначала составляется положение о подразделении. В разделах положения подробно расписаны права и обязанности сотрудников организации, их ответственность.

Полномочия кадровой службы могут быть весьма серьёзными. Кадровики принимают решение о найме или увольнении персонала. Могут привлекать для этих целей сторонние организации. Предоставляют документы руководителю для принятия окончательного решения.

В целом деятельность кадровой службы достаточно хорошо освещена в различной специализированной литературе и закреплена нормами трудового законодательства.

Что необходимо знать о Евро

Специалисты финансовой сферы давно предупреждали о неоднозначной позиции доллара США как единственного средства вложения и хранения капитала. Но только финансово-экономический кризис 2008 года заставил россиян прислушиваться к рекомендациям профессионалов. Сегодня большинство тех, кто располагает и желает, как минимум сохранить нажитое непосильным трудом старается приобретать не одну, а несколько различных валют.

В 1999 году на финансовом рынке появилась новая единица – Евро. Сегодня уже мало кто вспоминает, но страны «еврозоны» ввели свою расчётную денежную единицу в далёком уже 1979 году. Она получила название Экю и отлично зарекомендовала себя именно как удобное и надёжное средство взаиморасчётов ведущих европейских стран.

В настоящее время Евро это уже полноценный участник финансового рынка капиталов со всеми вытекающими последствиями. По суммарной стоимости находящихся в обороте наличных, европейская валюта опередила доллар США.

Следует также отметить, что по-прежнему, даже среди стран использующих Евро, нет единого мнения о целесообразности его введения, основная цель – защита от колебаний курсов валют можно считать достигнутой. И это делает Евро привлекательным средством вложения капиталов.

Новая работа

    Самые первые дни на новой работе — очень важный этап карьеры. Вы создаете о себе первое впечатление, которое, как известно, самое стойкое, а изменяется впоследствии с большим трудом. Поэтому уделите особо пристальное внимание своему внешнему виду и обязательно будьте пунктуальны. Дайте понять коллегам и начальству, что Вы серьезно относитесь к работе (даже если это и не совсем так).

    Абсолютно нормально, если Вы немного волнуетесь, ведь такие серьезные жизненные перемены как смена места работы, по мнению психологов, у большинства людей вызывают состояние мини-стресса. Главное, не идите на поводу собственных эмоций и не показывайте свое волнение и неуверенность окружающим. Но не будьте и слишком самоуверенны. Даже если Вы уже работали на аналогичной должности в компании со сходным профилем, можете не сомневаться, что на новом месте обязательно есть какие-то свои нюансы. Будьте готовы к тому, что в любой момент (по крайней мере на начальном этапе) Вы можете наткнуться на какой-нибудь «подводный камень». Постарайтесь просто рассматривать ситуацию объективно.

    Познакомьтесь с писаными и неписаными правилами компании, уточните внутренний распорядок. Даже если Вам что-то и не по вкусу, то помните, что Вы пока еще «в чужом монастыре», так что свой устав лучше на время забыть. Не расстраивайтесь, что коллектив не торопится заключать Вас в дружеские объятия. Дайте время коллегам привыкнуть к мысли, что в их давно сработавшейся команде появился новый человек. И не бойтесь попросить помощи, если Вам что-то непонятно или что-то идет не так как надо. Все когда-то только начинали работать и не у всех все сразу получалось.

Эмоциональная культура карьериста

Все мы прекрасно помним, кто был отличником в школе. Казалось, только перед ними одними открыты все дороги, а все остальные должны будут довольствоваться в жизни вторыми и третьими ролями. Читать далее «Эмоциональная культура карьериста»

Учимся эффективно управлять.

Home

Учимся эффективно управлять.

Сб, 22/08/2009 — 10:24 — Сергей

    Эффективно управлять, это значит добиваться от людей делать не то, что они хотят, а то, что требуется. Как это ни покажется странным, но большинство людей многочисленной сегодня категории так называемых менеджеров, совершенно не способны руководить.

    А между тем менеджмент эта та самая основа и платформа, на которой строится бизнес компании. Именно продуманный и самое главное реализуемый менеджмент – залог стабильности и процветания коммерческой организации и не только.

    Прежде всего, необходимо создавать своего управленца. Здесь есть определённые трудности. Не каждый хороший специалист способен эффективно управлять коллективом. Кроме того, необходимо победить в потенциальном управленце два важных момента. Первое, это не могу. А второе, не хочу.

    Если менеджер что-то не может, то это можно относительно легко поправить. Сегодня есть множество методик и систем управления на любой вкус и для любых условий труда. Овладеть ими можно на различных семинарах, тренингах, курсах повышения квалификации.

    Труднее дело обстоит, если человек не хочет. Здесь главное понять причину нежелания руководить. Это может быть боязнь ответственности. Могут быть личностные мотивы. В этой ситуации может быть разумным оставить хорошего специалиста на своём месте, а руководить пригласить человека со стороны.

Заработок с помощью интернета

    Как говориться в народной пословице» вода под лежачий камень не течет». И правда, если ты хочешь добиться роста в карьере или просто изучить новую для тебя сферу в заработке, то нужно немного пошевелиться, раскинуть своими мозгами, где надо применить смекалку. Работаешь ты обычным программистом на фирме, а соответственно и зарплата у тебя так себе, средняя. Но нужно стремиться к большему, если тебя здесь не хотят замечать, а ты способен на большое, то почему бы не пошевелиться и не попробовать. Учитывая, что на данный момент имеются такие огромные возможности . Для этого нужно всего лишь наличие дома компьютера и подключения к интернету, ну и конечно желание доказать себе в первую очередь, что способен заработать деньги самостоятельно.

    Никто не спорит, что по начало это будут копейки, но и «Москва не сразу строилась»,и не стоит опускать руки и бить тревогу. Нужно верить все получится. Сегодня ты сделал одну работу, и она понравилась заказчику, завтра вторую, а там смотришь- и ты уже у него на особом счете. При каждом удобном случае он будет обращаться именно к тебе, а соответственно сумма оплаты будет возрастать с каждым новым заданием. Даже если вам где то отказали,то не стоит падать духом, а просто нужно бороться за место под солнцем. А со временем и на вашей основной работе вас оценят по заслугам, но теперь вы уже сможете диктовать им свои условия. И поверьте ваша карьера резко пойдет вверх, а работа вам будет приносить только удовольствие.