Как обеспечит приток молодых специалистов в компанию?

Home

Как обеспечит приток молодых специалистов в компанию?

Втр, 04/10/2011 — 22:53 — nestoleh

Любой дальновидный руководитель компании заранее должен думать о привлечении молодых специалистов. Во-первых, это позволяет избежать неприятных ситуаций, когда кто-то из сотрудников увольняется и на его место некого поставить, вследствие чего продуктивность работы снижается, и во-вторых, молодые специалисты — это новые идеи, креативное мышление и самое главное — их уверенность в то, что они могут «горы свернуть». Но ни один молодой специалист не захочет покидать свое рабочее место, если ему не предложить более выгодных условий. Что же делать, что бы избежать такой ситуации?

Как говорится, плацдарм нужно готовить заранее. То есть, новых сотрудников нужно искать еще до того, как они устроятся на работу, а значит, пристальное внимание стоит обратить на студентов. Как ни странно, но среди них тоже попадаются очень одаренные молодые люди, которых просто нужно заранее заметить. И хороший руководитель должен задаться целью поиска таковых. Для этого студентов приглашают на практики, собеседования, стажировки, предоставляют им небольшие должности, где те могут подрабатывать в неурочное время, а уже с самыми подходящими подписывают контракты на несколько лет еще во время их обучения. В этом случае выигрывают обе стороны: компания, потому что она вскоре получает молодого специалиста и может быть уверенна, что тот не уйдет к конкурентам, а студент, потому что он уже знает: после окончания ВУЗа у него уже будет работа.